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业务专长

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背景

90年代的国企改制爱乐彩官网,经营权下放,调动了积极性,激活了经营效率,经过20多年的发展爱乐彩官网,企业规模和效益增量取得巨大突破,反过来,业务和规模的扩展对组织结构和运行效率提出了新的要求…

企业典型问题与挑战

集团总部管那些?怎么管爱乐彩官网?

哪些权限下放到经营单位?下放后如何监控?

对可能的经营风险如何识别?如何监控和规避?

如何根据各经营单位的业务模式划分管控界面?

如何避免“一统就死,一放就乱”?

如何根据管理需求来合理设置管理部门,部门功能如何界定,岗位如何设置…

我们提供的变革服务

集团管控定位与管控点

组织架构与集团部门功能、设置

总部与业务单元权限划分

核心管控流程

汇报与监控机制

经营者团队激励约束

服务价值

明确管控模式爱乐彩官网、建立明晰的管控界面,明确责权利,规范业务流和信息流




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